防城港加固改造給次機(jī)會(huì)合理低價(jià)中標(biāo)法實(shí)質(zhì)上是在保證不低于成本價(jià)的基礎(chǔ)上的低價(jià)中標(biāo)。這種方法與工程量清單計(jì)價(jià)是具有因果關(guān)系的。在工程量清單推廣的今天,判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性不僅在于要將其投標(biāo)報(bào)價(jià)的總價(jià)公開,而且更重要的是將總價(jià)內(nèi)各個(gè)子項(xiàng)的分項(xiàng)報(bào)價(jià)也公開,并進(jìn)行合理性分析。這樣,既能夠保證工程造價(jià)的有效降低,也能夠確保建筑工程的保質(zhì)保量如期完成。

對于不低于成本價(jià),現(xiàn)階段可理解為:首先,加固企業(yè)投標(biāo)時(shí)的自主報(bào)價(jià)可以低于社會(huì)平均成本價(jià),即通過概預(yù)算定額編算出的標(biāo)底價(jià)格。其次,企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)不應(yīng)低于個(gè)別成本價(jià),即不可以低于企業(yè)定額確定的價(jià)格。可見,合理低價(jià)要求企業(yè)在投標(biāo)競標(biāo)時(shí)的低價(jià)不是盲目的壓價(jià)。這種合理的、不低于成本的低價(jià)只能以企業(yè)定額為依據(jù)才能真正具體反映出來。因?yàn)楦蓬A(yù)算定額反映的是社會(huì)平均水平,而企業(yè)定額反映的是企業(yè)自身水平。社會(huì)平均成本價(jià)與企業(yè)個(gè)別成本價(jià)的差額是企業(yè)提高技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平的結(jié)果。顯然,企業(yè)定額不僅是工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)真正具有可操作性的關(guān)鍵,而且也是實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo),使投標(biāo)報(bào)價(jià)不低于企業(yè)定額成本價(jià)的關(guān)鍵。同時(shí),企業(yè)只有依據(jù)企業(yè)定額和自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢及發(fā)展要求,才能在工程量清單投標(biāo)過程中作出合理的、具有競爭性的投標(biāo)方案。從這個(gè)意義上講,合理低價(jià)中標(biāo)法一方面可以鞭策企業(yè)不斷改進(jìn)施工技術(shù),加大科技投入和設(shè)備的更新改造,另外一方面,可以有效地規(guī)范行業(yè)自律,使招投標(biāo)真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”。

加固工程從合理低價(jià)中標(biāo)到低價(jià)中標(biāo)是建筑市場發(fā)展的必然趨勢

防城港加固改造工程低價(jià)中標(biāo)的低價(jià)概念,不是指難以量化比較的合理低價(jià),也不是低價(jià)投標(biāo)、高價(jià)結(jié)算的虛假低價(jià),而是在搭建的同一平臺上,在保證工期、質(zhì)量、安全的諸多投標(biāo)報(bào)價(jià)中最低的那個(gè)價(jià)格。低價(jià)中標(biāo),是價(jià)值規(guī)律的客觀要求。有人認(rèn)為,低價(jià)中標(biāo)可能導(dǎo)致建筑產(chǎn)品與其他產(chǎn)品之間的不等價(jià)交換。事實(shí)上,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,只要存在競爭,就會(huì)存在著供求矛盾,只要存在著有生產(chǎn)能力的供給量大于有支付能力的需求量的現(xiàn)象,建筑產(chǎn)品以低于其價(jià)值的價(jià)格與其它商品交換就不可避免,商品的等價(jià)交換只有通過不等價(jià)交換才能實(shí)現(xiàn)。恩格斯說過:“商品價(jià)格對商品價(jià)值的不斷背離是一個(gè)必要條件,只有在這個(gè)條件下并由于這個(gè)條件,商品的價(jià)值才能存在。”價(jià)值規(guī)律就是通過價(jià)格與價(jià)值的背離,通過市場價(jià)格的波動(dòng),調(diào)節(jié)社會(huì)勞動(dòng)在各個(gè)生產(chǎn)部門之間的合理分配。

可見,合理加固工程低價(jià)中標(biāo)法只是現(xiàn)階段保證建筑市場規(guī)范運(yùn)營的一種手段,是向低價(jià)中標(biāo)法的過渡。伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑市場逐漸變得健康有序,低價(jià)中標(biāo)法必然取代合理低價(jià)中標(biāo)法。

責(zé)任編輯：http://www.baoruilong.com/